Inspiration2020-06-21T10:51:02+02:00

Inspiration

  • Hypotese-drevet udvikling og psykologisk sikkerhed

    I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, er du klogere på alt dette og meget mere. Læs også følgende i serien: - Hypotese-drevet udvikling og dit agile mindset - Hvad er hypotese-drevet udvikling og hvordan kommer man i gang At give et team, et sæt af krav – uanset om disse er beskrevet i User Story format eller ej – forstærker et 'ordre-modtagende mindset'. Dette mindset er både fejlbehæftet og forældet. Det implicitte signal som forstærkes, er at ”forretningen” tænker og ”ved hvad der er rigtigt”, samt at formålet med udviklingsteamet er at implementere det de bliver bedt om. Når vi bevæger os i den komplekse-sfære (som gennemgået her), er det essentielt at alle teammedlemmer opfordres og støttes til at dele deres indsigt i problemet og potentielle løsninger. Dette kræver naturligvis at teamet præsenteres for et problem (ikke en løsning) – og endnu bedre er det, hvis problemet præsenteres på en måde der skaber gode rammer for at [...]

Eksperimentér med Hypotese-drevet udvikling: Hvad er Hypotese-drevet udvikling og hvordan kommer man i gang?

By |september 8th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , |

I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, er [...]

Deleger som en krage og opnå bedre resultater

By |september 3rd, 2020|Categories: Blog|

Mange ledere er gode til at delegere opgaver til medarbejderne, men nogle gange lever de løsninger, medarbejderen kommer frem til ikke helt op til lederens forventninger. Det kan skyldes manglende kompetence hos medarbejderen, men det er min erfaring, at det ofte skyldes uklare og uudtalte forventninger. Når man delegerer, [...]

Skab stabile teams. Er du med?!

By |august 28th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , |

Når man introducerer stabile leverance/produkt teams i en organisation kan man møde mange udfordringer. Specielt hvis det er nyt territorie for både medarbejdere og ledere. Design af teamstruktur og få organisationen med på vognen kan være svært. Det tungeste argurment i trillebøreren er at de sidste 20+ års udvikling indenfor [...]

Hypotese-drevet udvikling og dit agile mindset

By |august 26th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , , |

I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, ved [...]