Inspiration2020-10-19T14:29:17+02:00

Inspiration

  • Hypotese-drevet udvikling og psykologisk sikkerhed

    I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, er du klogere på alt dette og meget mere. Læs også følgende i serien: - Hypotese-drevet udvikling og dit agile mindset - Hvad er hypotese-drevet udvikling og hvordan kommer man i gang At give et team, et sæt af krav – uanset om disse er beskrevet i User Story format eller ej – forstærker et 'ordre-modtagende mindset'. Dette mindset er både fejlbehæftet og forældet. Det implicitte signal som forstærkes, er at ”forretningen” tænker og ”ved hvad der er rigtigt”, samt at formålet med udviklingsteamet er at implementere det de bliver bedt om. Når vi bevæger os i den komplekse-sfære (som gennemgået her), er det essentielt at alle teammedlemmer opfordres og støttes til at dele deres indsigt i problemet og potentielle løsninger. Dette kræver naturligvis at teamet præsenteres for et problem (ikke en løsning) – og endnu bedre er det, hvis problemet præsenteres på en måde der skaber gode rammer for at [...]

Hypotese-drevet udvikling og dit agile mindset

By |august 26th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , , , , |

I denne serie, ser vi nærmere på hypotese-drevet udvikling som en manglende brik i det agile puslespil. Hvad er hypotese-drevet udvikling? Hvorfor er det overhoved relevant? Og hvad kan i som organisation, få ud af at arbejde med hypoteser? Min hypotese er, når du har læst denne serie, ved [...]

Et missing link i agile organiseringer?

By |august 11th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , |

Før vi begynder, vil jeg bede dig tænke over hvilke ansigter der kommer frem på nethinden når du læser ordene ”Agile Team”. Tænk lige over det i 15 sekunder… I løbet af de seneste år er der opstået en interessant skelnen mellem ”teams” og ”ledere”, når vi taler om [...]

Hvem designer stisystemet i jeres organisation?

By |juli 3rd, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , |

Da Walt Disney skabte Disneyland, indhegnede han ikke græsplænerne, før han så, hvor folk gik. De hyppigst anvendte stier blev efterfølgende omdannet til fortove. Den samme taktik har man anvendt på bl.a. Michigan State universitetet (topbilledet). I stede på forhånd at forsøgersøge at f0rudsige, hvor eleverne vil gå mest, [...]

Et missing link i agile organiseringer?

By |august 11th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , |

Før vi begynder, vil jeg bede dig tænke over hvilke ansigter der kommer frem på nethinden når du læser ordene ”Agile Team”. Tænk lige over det i 15 sekunder… I løbet af de seneste år er der opstået en interessant skelnen mellem ”teams” og ”ledere”, når vi taler om [...]