Inspiration

Sikkerhedsbriller og SAFe

Min kollega Martin har tidligere skrevet om SAFe i et rebelsk perspektiv. Her beskrives nogle af de udfordringer, der opleves i markedet med skalering ved hjælp af skaleringsrammeværk. Ved en simpel søgning på jobindex ser man en stigning i antallet af jobopslag med agile roller, f.eks. Scrum Master og Product Owner, men også de mere diskutable roller som Release Train Engineer, SAFe Program Consultant og Product Manager. Det understreger vigtigheden af at forstå mekanismerne bag rammeværkene men også konsekvenserne ved at indføre dem. Ligesom med fyrværkeri så kan resultatet være festligt og farverigt, men uden sikkerhedsbriller og fornuftig håndtering kan man hurtigt komme galt afsted. Luxshan Ratnaravi, Agile Coach hos Bankdata, har lavet en liste af spørgsmål man kan besvare, for at finde ud af om skalering er korrekt, og om man skal anvende et prædefineret rammeværk. Oversat til dansk er spørgsmålene: Hvilke udfordringer kan vi ikke løse uden at skalere? Hvad vil vi opnå ved at skalere? Kan eksisterende rammeværk hjælpe os – eller skal vi udvælge enkelte praktikker for at komme videre? Hvilke indikatorer kan vi måle på, for at se om vi går i den rigtige retning? Er teamene modne nok til at starte på en skalering? Har vi forsøgt [...]