Inspiration

Et missing link i agile organiseringer?

Før vi begynder, vil jeg bede dig tænke over hvilke ansigter der kommer frem på nethinden når du læser ordene ”Agile Team”. Tænk lige over det i 15 sekunder… I løbet af de seneste år er der opstået en interessant skelnen mellem ”teams” og ”ledere”, når vi taler om at organisere rundt om agile initiativer. Et agilt team bliver som oftest defineret som en gruppe medarbejdere der leverer værdi, og de er som regel placeret i den nedre del af det organisatorske hierarki. I ét af de mere populære agile skelleringsrammeværk, SAFe, finder man faktisk ”Agile Teams” helt i bunden. Dette er en helt naturlig følge af den måde organisationer er blevet konstrueret på i årtier. Intet nyt under solen dér. Men så du ansigterne fra et lederteam eller et toplederteam i de indledende 15 sekunder? Der er ret stor sandsynlighed for at svaret er nej, og det er interessant! Ordene ”agilt team” bliver ikke umiddelbart associeret med ledere eller topledere som gør det samme som ethvert andet agilt team i en organisation: skaber værdi! Måske skyldes det, at det agile manifest handler om at levere working software, håndtere requirements og udvise technical excellence, hvilket ofte ikke er dét [...]