Inspireret af en Agile Coach vi arbejder sammen med, tager dagens afsnit udgangspunkt i et blogindlæg på Scrum.org med titlen Twenty Top Fails in Executive Agile Leadership. I indlægget gennemgår forfatteren, Ian Mitchell, sit bud på de mest almindelige benspænd topledelsen kan lave for Agile transformationer. Hør om vi er enige med Ian og hvilke oplevelser vi har med ledelser der spænder ben. Vi gennemgår ikke alle 20, men anvender en nøje udtænkt algoritme til at drøfte de mest interessante. Er du interesseret i at vide mere, kan du finde Ians indlæg her:
https://www.scrum.org/resources/blog/twenty-top-fails-executive-agile-leadership