Intro til scrum og agile

Hvad dækker begrebet “Agile” egentlig over? Hvilke problemstillinger er metoden egnet til at løse, og hvordan adskiller det sig fra traditionel projektstyring? I vores heldagsworkshop med intro til scrum og agile, tager vi udgangspunkt i det agile mindset.

Vi beskæftiger os med, hvordan den agile tilgang til projekter indvirker på de måder vi strukturerer, kommunikerer og driver softwareudvikling på. Det giver et stærkt grundlag og et fælles udgangspunkt for at implementere den agile projekttilgang, herunder brugen af metoden scrum, i jeres organisation.

Workshop

Selve filosofien bag agile og scrum er enkel at forklare, men svær at implementere. Det er derfor en stor fordel, selv at prøve at arbejde ud fra denne tilgang til projektet. ‘Intro til scrum og agile’ indeholder af den grund også en konkret øvelse, som giver deltagerne et grundigt indblik i principperne og værdierne bag dette styringsværkstøj. Det klæder dem godt på, til at arbejde videre i deres egne virksomheder.

Det får du med workshoppen Intro til scrum og agile:

Etablering og opstart af nye teams

Vi skaber de bedste forudsætninger for, at du får succes med dit agile team. Det gør vi, ved at fastsætte en række fælles aftaler og skabe en fælles vision og målsætning for teamet. Derudover italesætter vi den værdi, som teamet ønsker at skabe for kunderne.

Workshops med sammensætning og etablering af teams og efterfølgende kickoff
Etablering af grundlæggende KPI’er og metrikker for teamet
Fastlæggelse af product vision og product backlog
Etablering af det agile samarbejde og leverancemodel
Baseline-måling af den agile modenhed, med henblik på at kunne spore fremgang

Styrkelse af agile teams

Vi arbejder målrettet med at styrke den værdi, teamet skaber for kunderne. Det gør vi dels ved at bygge videre på de strukturer, der har ført til succes, men også ved at inddrage den læring, der har begrænset teamets evne til at skabe værdi.

Uddannelse, træning og coaching ifm. agile roller
Forbedring af agile praktikker, værktøjer og processer, samt tilføjelse af nye
Etablering af et flow af konstante forbedringer, der øger teamets evne til at skabe værdi
Anvendelse af fremdriftsmåling og roadmaps, der afspejler forretningsværdi og resultater
Etablering af målinger af det agile teams modenhed mhp. at spore fremgang

Det selvudviklende agile team

Involvering af kunderne og hurtigere tilbagemeldingsprocesser
Discipliner inden for teknisk ekspertise og kvalitetsstyring
Selvstændig etablering af organisationsstruktur i teamet, selvstændig ledelse og konflikthåndtering
Agil produktudvikling og hypotesedrevet udvikling
Den agile coach exitstrategi