Hypotese-drevet udvikling

Hvordan ved I overhovedet, at det I arbejder på, er det kunderne efterspørger? Hvem siger, at den løsning I har udtænkt, løser brugernes behov? Med hypotesedrevet udvikling får I simple, men effektive, metoder der sikrer at I holder kundefokus og står på brugerindsigter, når I udvikler. Det giver bedre produkter og sikrer, at I ikke spilder tid på at udvikle noget, der ikke er det rigtige.

overskrift

Hypotesedrevet udvikling er en metode der fungerer særligt godt i agile teams. Vores Agile Team Coaching-koncept er baseret på erfaringer med hundredevis af agile teams, fra en lang række organisationer. Vores koncept er en sikker og pragmatisk tilgang til at introducere den agile tilgang for nye teams og hurtigt forbedre eksisterende teams. Og så er det velafprøvet.

1: Sig jeres antagelser højt

Bevidste og ubevidste antagelser om kunder, features, definition of done med mere påvirker vores beslutninger i udviklingsarbejdet. Derfor er det vigtigt, at vi kender vores antagelser og kan validere vores arbejde ved rent faktisk at undersøge om de holder stik:

  • Opliste antagelser om kunder, forretning og produkt.
  • Diskutere og validere disse antagelser.
  • Skabe enighed om vigtigste antagelser og hvilke der skal undersøges nærmere.

2: Opstil hypoteser for jeres produkt

Teamet udvælger de vigtigste antagelser og opstiller hypoteser ud fra dem. Hvad tror vi, for hvem og med hvilken løsning? Og hvordan kan vi vide om vi havde ret i hypotesen eller tog fejl?

  • Udvælg væsentligste antagelser der kan være make or break for et produkt.
  • Opstil en række hypoteser.
  • Opstil valideringskriterier – hvordan ved vi om hypotesen er bekræftet eller afkræftet.
  • Beslut den mest effektive og hurtige måde at teste hypotesen på.

3: Test om hypotesen holder

For at øge den forretningsmæssige agilitet og evnen til at skabe værdi for kunderne, er det essentielt at reducere mængden af afhængigheder på udenfor det enkelte team. Det sker ved at:

  • Kortlægge tekniske, organisatoriske og proces-baserede afhængigheder teamet har
  • Re-designe team og evt. shared service strukturer med henblik på at optimere flow
  • Identificere flaskehalse og nøglepersonafhængigheder med henblik på at reducere afhængighed
  • Udarbejde og eksekvere strategi for øget krydsfunktionalitet i teamet

Et velafprøvet Team Coaching-forløb

Fra helt nye og uopstartede teams uden erfaring med agile, til selv-organiserende og selvudviklende teams med mange års erfaring indenfor agile. Med vores koncept for Team Coaching, har vi faciliteret, trænet og coachet teams på hele rejsen.

Opstart af et nyt team

Vi skaber de bedste forudsætning for succes med agile teams, ved at etablere fælles aftaler, vision og målsætning for teamet og konstant italesætte den værdi teamet ønsker at skabe for kunderne.

  • Team design workshops med Team etablering og Team Kick-Off
  • Definér grundlæggende KPI’er og metrikker for teamet
  • Etablering af product vision og product backlog
  • Etablering af agil samarbejde og leverancemodel
  • Baseline agil modenhed med henblik på at kunne spore fremdrift

Team-acceleration

Vi accelerer mængden af værdi teamet skaber for kunderne ved at bygge på de strukturer der har ført til succes samt ved at håndtere de læringer der har begrænset teamets evne til at skabe værdi.

  • Uddannelse, træning og coaching af agile roller
  • Forstærk agile praktikker, værktøjer og processer samt tilføj nye
  • Etabler flow af konstante forbedringer der øger teamets evne til at skabe værdi
  • Anvend fremdriftsmåling og roadmaps der afspejler forretningsværdi og outcome
  • Gennemfør agil modenhedsmåling for at spore fremdrift

Selvudviklende agile team

Teamet har kompetencerne og opbakningen til at drive det agile, da de har vist den værdi det skaber for kunderne. Forbedringer sker via dybt specialiserede områder og kundeinvolvering.

  • Kundeinvolvering og hurtigere feedback loops
  • Discipliner indenfor teknisk excellence og kvalitet
  • Selv-organisering, selv-ledelse og konflikthåndtering i teamet
  • Agil produktudvikling og hypotesedrevet udvikling
  • Agile coach exit strategi

Agil transformation

Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

Læs mere

Leadership Coaching

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile coaching

Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

Læs mere

Kurser & træning

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile Coach uddannelse

Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

Læs mere

Agile roller

I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

Læs mere