Brugercentreret produktudvikling

Brugercentreret produktudvikling handler om på den hurtigste og mest effektiv måde at udvikle det helt rigtige produkt til kunder og brugere. Her hjælper vi jer til at finde overlappet mellem jeres strategi og mål – og det jeres kunder og brugere egentlig ønsker sig.

Produktdvikling baseret på data og brugerindsigter

Succesfulde produkter skabes ved, at man ved nok om sine brugere til at kunne møde deres behov – både de erkendte og uerkendte. Brugercentreret produktudvikling kan flettes sammen med de agile udviklingsprocesser og sikre, at de løsninger og features der bygges, faktisk også rammer kunder og brugere.

1: Indhent og analysér brugerindsigter

Indhent viden om dem I laver produkter til. Det kan være eksisterende viden internt i jeres organisation eller indsigter som I tager initiativ til at indhente.

  • Indhent viden om kunder og brugere af jeres produkter og services.
  • Uddrag behov, ønsker og vaner fra indsigterne.
  • Vælg hvad der er vigtigst for jer at give brugerne.
  • Find overlappet mellem jeres strategi og mål og brugernes behov og ønsker.

2: Byg en prototype

Vælg hvordan I hurtigst muligt og med færrest muligt ressourcer kan bygge noget som kan testes på brugere. Der findes enlang række måder at lave prototyper på – også helt uden at kode så meget som en linje – og her handler det om hurtigt at få sine idéer til at have karakter af et produkt i en brugers øjne og ikke om at bruge kræfter på at lave noget solidt.

  • Reducere batchstørrelsen og risici via produktnedbrydning
  • Øge fokus på flow og styrke leverancemetrikker
  • Etablere et hurtigere feedback loop med kunden
  • Fokusere på tekniske praktikker, re-factoring, arkitektur og infrastruktur der understøtter inkrementel produktudvikling

3: Test med brugere og lær af deres feedback

For at øge den forretningsmæssige agilitet og evnen til at skabe værdi for kunderne, er det essentielt at reducere mængden af afhængigheder på udenfor det enkelte team. Det sker ved at:

  • Kortlægge tekniske, organisatoriske og proces-baserede afhængigheder teamet har
  • Re-designe team og evt. shared service strukturer med henblik på at optimere flow
  • Identificere flaskehalse og nøglepersonafhængigheder med henblik på at reducere afhængighed
  • Udarbejde og eksekvere strategi for øget krydsfunktionalitet i teamet

Et velafprøvet Team Coaching-forløb

Fra helt nye og uopstartede teams uden erfaring med agile, til selv-organiserende og selvudviklende teams med mange års erfaring indenfor agile. Med vores koncept for Team Coaching, har vi faciliteret, trænet og coachet teams på hele rejsen.

Opstart af et nyt team

Vi skaber de bedste forudsætning for succes med agile teams, ved at etablere fælles aftaler, vision og målsætning for teamet og konstant italesætte den værdi teamet ønsker at skabe for kunderne.

  • Team design workshops med Team etablering og Team Kick-Off
  • Definér grundlæggende KPI’er og metrikker for teamet
  • Etablering af product vision og product backlog
  • Etablering af agil samarbejde og leverancemodel
  • Baseline agil modenhed med henblik på at kunne spore fremdrift

Team-acceleration

Vi accelerer mængden af værdi teamet skaber for kunderne ved at bygge på de strukturer der har ført til succes samt ved at håndtere de læringer der har begrænset teamets evne til at skabe værdi.

  • Uddannelse, træning og coaching af agile roller
  • Forstærk agile praktikker, værktøjer og processer samt tilføj nye
  • Etabler flow af konstante forbedringer der øger teamets evne til at skabe værdi
  • Anvend fremdriftsmåling og roadmaps der afspejler forretningsværdi og outcome
  • Gennemfør agil modenhedsmåling for at spore fremdrift

Selvudviklende agile team

Teamet har kompetencerne og opbakningen til at drive det agile, da de har vist den værdi det skaber for kunderne. Forbedringer sker via dybt specialiserede områder og kundeinvolvering.

  • Kundeinvolvering og hurtigere feedback loops
  • Discipliner indenfor teknisk excellence og kvalitet
  • Selv-organisering, selv-ledelse og konflikthåndtering i teamet
  • Agil produktudvikling og hypotesedrevet udvikling
  • Agile coach exit strategi

Agil transformation

Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

Læs mere

Leadership Coaching

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile coaching

Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

Læs mere

Kurser & træning

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile Coach uddannelse

Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

Læs mere

Agile roller

I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

Læs mere