Lederudvikling

Vores adfærd og effektivitet som ledere er i høj grad styret af vores interne operativsystem: vores personlige overbevisninger.

Når organisationer introducerer Agile, så stilles der samtidig nye krav til lederens adfærd. Selvorganiserende teams skal motiveres på en anden måde, end man har været vant til tidligere.

Desværre efterlades mange ledere ofte til selv at finde ud af hvordan de skal agere, imens coaches og resten af organisationen har travlt med at indføre sprints, Scrum møder, Kanban boards osv.

I Ugilic tror vi på, at effektiv ledelse er en af nøglerne til organisatorisk effektivitet.

Derfor hjælper vi også ledere til at forstå i dybden, hvordan deres personlige overbevisninger oversættes til effektiv eller ineffektiv ledelse.

Kontakt Martin Ellemann Olesen for at høre mere om Ugilics lederudvikling på telefon 31 32 40 22 eller martin@ugilic.dk.