Martin Ellemann Olesen2020-11-18T12:25:08+01:00

Martin Ellemann Olesen

Min mission er at hjælpe ledere med at skabe organisationer, hvor vi ønsker vores børn skal arbejde. For mig handler det i høj grad om ledelse og derfor har jeg en særlig passion for at støtte lederne i at gå forrest, når organisationer vælger at introducere Agile.

Erfaring
Mine kurser
Blog og podcast
Hent CV
  • Direktør & Agile Leadership Coach

Hvordan kan jeg hjælpe?

Som konsulent udvikler jeg lederskab på alle niveauer i organisationen ved at hjælpe:

  • Ledere med at udvikle inspirerende arbejdspladser omfavne agile værdier og principper og skabe de nødvendige forudsætninger for, at den agile organisation trives
  • Scrum Masters med at skabe miljøer, hvor selv-organiserende teams udnytter deres evner optimalt til fordel for kunder og brugere
  • Product Owners til at inspirere og facilitere teams til at komme på og afprøve innovative løsninger og levere værdifulde produkter

Som underviser blander jeg teori og praksis for at sikre at alle kan relatere min træning til deres daglige arbejde. Du kan se min åbne kurser i listen til højre. Du er også meget velkommen til at kontakte mig, hvis du er interesseret i af mine kurser, afholdt som virksomhedskursus.

Som (interim) leder går jeg forrest med et godt eksempel og tager min egen medicin. Mit fokus er på at reducere politik og bureaukrati og skabe inspirerende miljøer, hvor medarbejdere tager et medansvar for strategien til glæde for kunder.

Erfaring

2019-20 / VP Securities (Agil transformation og ledelsescoach)
VP Securities har en ambition om at blive en agil arbejdsplads. Min rolle var at rådgive topledelsen om hvordan de opnåede deres målsætning, og deltage i transformationsteamet for at sikre varig forankring og forandring.

2019 / LB Forsikring (Agil team og RTE coach)
LB Forsikring introducerede Agile for effektivt at understøtte en større digital omstilling. Min rolle var at coache de tre online teams i Scrum og PI Planning.

2018 / e-nettet (Agil transformation og ledelsescoach)
Transformation- og ledelsescoach på den agile transformation hos e-nettet. Min rolle var at understøtte en ambitiøs strategi om at arbejde på en ny måde i hele e-nettet til fordel for slutbrugerne og kunderne. e-nettet er ejet af de danske banker og spiller en central rolle som sektorens digitaliseringspartner, bl.a. ved udvikling af NemID nøgleappen.

2017 / ATP (Agil programcoach)
Agile Program Coach på et støtte program opdelt i tre teams med deltagelse af medarbejdere fra ATP og en ekstern leverandør. Programmet var udvalgt som et af flere pilot spor i den Agile transformation som var ledet af min kollega Martin Nymann Vinther.

2016-17 / Alka Forsikring (Agil transformation og ledelsescoach)
Agile blev introduceret som et væsentligt strategisk initiativ for at muliggøre yderligere økonomisk vækst. I rollen som Agil Transformationscoach startede jeg som rådgiver for ledelsen i IT og Produktudvikling. Siden nåede Agile at bredt sig til store dele af organisationen, inden Alka i 2018 blev købt af Tryg, bl.a. pga. deres succes med at digitalisere salg og kundeoplevelsen.

2015-16 / BRFkredit (Agil transformation og ledelsescoach)
I tæt samarbejde med BRFkredits CIO og hans ledelsesteam bestod min rolle i at definere BRFkredits agile transformationsrejsen, uddannede og coachet ledere i Agile ledelse, facilitere og inspirere transformationsteamet på tværs af organisationen og ledende og koordinere de øvrige Ugilic coaches.

2014-15 / Oticon (Agil teamcoach)
Som støtte til en agile transformation ledet af en af mine Ugilic-kolleger coachede jeg et team med udviklere i Indien og forretningsfolk i Danmark i hvordan de kunne få Agile til at fungere på tværs af flere lokationer og tidszoner.

2012-15 / Bluegarden (Agil transformationscoach og mentor)
I tæt samarbejde med en intern transformationscoach introducerede vi agile metoder i Bluegarden. På daværende tidspunkt var Bluegarden økonomisk presset og agile arbejdsmetoder var et strategisk vigtigt element i at vende udviklingen. I 2013 efter ca. 1 år blev en negativ bundlinje vendt til et overskud.

2005-12 / ProActive (Senior Manager)
De sidste to år fungerede jeg som Senior Manager for projektorganisationen bestående af mere end 50 konsulenter med kompetencer inden for arkitektur, udvikling, forretningsrådgivning og projektledelse. Før det var jeg Projektchef med det daglig ansvar for coaching og ledelse af 10 professionelle projektledere og for udvikling af agile projektstyringsværktøjer og -praksisser.

1997-2005 / TDC Service og Mærsk Data (de tidlige år)

Mit første møde med Agile var i TDC tilbage i 1998/99. Jeg var en del af entreprenant udviklerteam, der blev meget inspireret af Kent Becks ideer, som han beskrev i hans legendariske bog eXtreme Programming. Siden blev jeg projektleder for teamet og efterfølgende Projektchef for 3 teams der alle arbejde agilt. Efterfølgende blev jeg hentet til Mærsk Data for at være teknisk projektleder på et meget ambitiøst B2B projekt. Jeg havde ansvaret for lede en gruppe internationale Java arkitekter, men brugte også tid på at coache udviklerne i Agile. Som ved TDC blev jeg hurtigt ”The Agile Guy”.

Kurser & certificeringer

  • ICAgile Certified Professional – Agility in the Enterprise (ICP-ENT) | 2020

  • Professional Scrum Trainer (PST) (Scrum.org) | 2019

  • Certified Scrum@Scale Practitioner | 2019

  • Professional Scrum Master II (Scrum.org) | 2019

  • Executive Master (CBS MMD: Master of Management Developement) | 2017 – 2018

  • Professional Agile Leadership I (Scrum.org) | 2018

  • Certified AgilityHealth Facilitator | 2018

  • Certified Leadership Circle Profile(TM) Practitioner | 2017

  • Certified Agile Leadership I (Scrum Alliance) | 2017

  • Certified Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coach | 2016

  • Global Leader of the Future – Leadership Assessment (360) – Certified Professional | 2016

  • Certified Facilitator (Future Performance) | 2016

  • Certified Scaled Agile Framework Program Consultant (SAFe SPC) | 2015

  • Management 3.0 | 2014

  • Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org) | 2014

  • Professional Scrum Developer I (Scrum.org) | 2014

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org) | 2012

  • DSDM Certified Agile Project Leader level II | 2008

Kommende kurser

man 30

Virtuelt: Professional Agile Leadership (PAL-E)

november 30, 2020 kl. 09:00 - december 1, 2020 kl. 16:30
jan 18

Professional Agile Leadership (PAL-E)

18. januar 2021 kl. 09:00 - 19. januar 2021 kl. 16:30
feb 16

Virtuelt: Professional Agile Leadership (PAL-E)

16. februar 2021 kl. 09:00 - 17. februar 2021 kl. 16:30
mar 16

Professional Agile Leadership (PAL-E)

16. marts 2021 kl. 09:00 - 17. marts 2021 kl. 16:30

Senest blogindlæg

Senest podcastafsnit