Håndtering af krav i agile udviklingsprojekter og brug af teknikker til agil kravhåndtering

Har I svært ved at få opdelt og afklaret de forskellige krav i henhold til de enkelte sprint?

Med Agil kravhåndtering får I værktøjer til løbende at identificere, præcisere og opsplitte de forskellige krav i et projekt. Det sætter jer i stand til parallelt at kunne levere brugbare ydelser og indsamle nødvendige erfaringer. Samtidig giver det jer mulighed for at prioritere i henhold til kundens specifikke krav og behov.

Procedurer til Agil kravhåndtering  udviklingsprojekter

Processen fra idé til implementering er naturligvis unik for den enkelte virksomhed. Der findes dog en række guidelines og teknikker, der kan gøre et team i stand til hurtigt, at kunne levere brugbare ydelser af værdi for kunden.

Vi arrangerer Agil kravhåndtering workshops for henholdsvis ét eller flere teams inden for nedenstående tre områder.

3 workshops for teams

Agil transformation

Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

Læs mere

Leadership Coaching

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile coaching

Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

Læs mere

Kurser & træning

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile Coach uddannelse

Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

Læs mere

Agile roller

I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

Læs mere