Håndtering af krav i agile udviklingsprojekter og brug af teknikker til kravafklaring


Har I svært ved at få opdelt og afklaret de forskellige krav i henhold til de enkelte sprint?

I den agile tilgang til håndtering af krav får I nogle værktøjer til løbende at identificere, præcisere og opsplitte de forskellige krav i et projekt. Det sætter jer i stand til løbende at kunne levere brugbare ydelser, indsamle nødvendige erfaringer og giver jer mulighed for at prioritere i henhold til kundens specifikke krav og behov.

Procedurer til håndtering af krav i agile udviklingsprojekter

Processen fra idé til implementering er naturligvis unik for den enkelte virksomhed. Der findes dog en række guidelines og teknikker, der kan gøre et team i stand til hurtigt at kunne levere brugbare ydelser af værdi for kunden.

Vi arrangerer workshops for henholdsvis ét eller flere teams inden for disse tre områder:

Agil transformation

Vi hjælper jer med at introducere Agile sikkert og pragmatisk, så kunderne mærker en positiv effekt. ante, ac fermentum orci mattis et.

Læs mere

Leadership Coaching

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile coaching

Vi hjælper jer med at få de Agile værdier og principper til at skabe værdi for jer, i jeres kontekst.

Læs mere

Kurser & træning

Vi uddanner og coacher ledere ud fra den nuværende situation, kultur og ledelsesparadigme.

Læs mere

Agile Coach uddannelse

Vi uddanner jeres interne agile coaches så de kan guide og drive jeres agile transformation videre.

Læs mere

Agile roller

I får øjeblikkeligt erfarne og sikre hænder til at varetage kritiske agile roller og løfte de omkringværende.

Læs mere