”Vi overvurderer hvad vi kan nå på et år, og undervurderer hvad vi kan nå på ti år”. Jeg kom til at tænke på dette citat fra J. C. R. Licklider bog “Libraries of the Future” fra 1965, da jeg ved årsskiftet så og hørte de mange programmer om årtiet der gik. Årtiskiftet fik mig […]
Er du Scrum Master, Product Owner, team medlem eller agil leder? Så er her muligheden for at få mere end 50 sider med håndgribelige tips og tricks til at lette hverdagen! Brug materialet direkte som beskrevet i bogen eller lad dig inspirere til at udvikle dig selv, teamet eller organisationen. Der er flere måder at […]
For nylig afholdte Kristian Haugaard og jeg et indlæg for en gruppe HR-ledere i Aarhus. Det har efterfølgende givet anledning til refleksion hos mig: Hvilke elementer der traditionelt hører hjemme hos enten en HR afdeling eller hører under personaleledelse kunne et agilt team ligesåvel selv administrere? For ikke at teoretisere over emnet har jeg valgt […]
I 1944 udgav Office of Strategic Services (der senere blev til CIA) en hemmelig manuel til hvordan sympatisører, der arbejdede i lande under besættelsesmagtens kontrol, kunne svække deres land ved at sænke produktiviteten. Guiden blev i 2008 de-klassificeret, og har siden gjort sit indtog i ledelseslitteraturen, f.eks. i Aaron Dignans bog Brave New Work. Men […]
Micromanager Hvis du oplever at din chef er lige lovlig tæt på dine daglige opgaver og at du herved mister engagement og ejerskab, så er du ikke helt alene. Jeg har arbejdet i og rådgivet mange forskellige organisationer og herigennem mødt mange chefer, der har haft svært ved at finde den rette balance. I denne […]
I en agil organisation hvor Scrum er det bærende element for teamene kan det være svært at håndtere store opgaver som f.eks. lovkrav vedtaget af Folketinget, EU eller andre instanser. En rygmarvsreaktion kan være at sætte den iterative og inkrementelle udvikling på pause og begive sig ud i en længerevarende analyse som udmønter sig […]
Kender I den situation hvor hverdagen i dit team er blevet lidt for meget brun sovs og kartofler? I refiner på en måde I fandt frem til for 6 måneder siden, I nedbryder i tasks som I lærte da I var på Scrum kursus og I producerer i Sprintet som I har gjort i en […]
A lot of the organizations I’m helping adopt Agile are looking to increase collaboration across the organization. Business and IT people need to work closely together to shorten feedback loops and drive down time-to-market of new productions and solutions. The world is just too complex to solve the problems organizations face in silos. Many organizations […]
I dette afsnit diskuterer vi Agile kontra Vandfald. Er der situationerne, hvor det er mere effektivt, at arbejde efter en faseopdelt model – det, vi kalder en vandfaldsmetode? Tore forsøger efter bedste evne at repræsentere vandfaldsargumenterne, og Martin har opgaven med at skyde dem ned med Agile argumenter. Vi tager også en snak om, hvor […]
Lige før jul lancerede Tore Nielsen og jeg Den Agile Podcast, som skal udfylde det hul, der efter vores mening er i udbuddet af podcasts om Agile, nemlig en podcast på dansk om Agile i en dansk organisationskulturel kontekst. Der findes mange glimrende danske podcasts om kultur, ledelse, adfærdsdesign og meget andet, som rimer på Agile, […]
Agile er et fælles ansvar
Forleden var jeg til middag med en gammel bekendt som nu er CEO i en mindre dansk finansiel virksomh...
Indledning For et par år siden hjalp jeg en C20 virksomhed med at gennemføre en agil transformation....
MVP: Misforstået Version af Produktudvikling?
En god ven af huset, Agile Coach Per Christian Møller, gæster i denne uge Ugilics blog med følgende...