CIA: Sådan saboterer du din arbejdsplads!

I 1944 udgav Office of Strategic Services (der senere blev til CIA) en hemmelig manuel til hvordan sympatisører, der arbejdede i lande under besættelsesmagtens kontrol, kunne svække deres land ved at sænke produktiviteten. Guiden blev i 2008 de-klassificeret, og har siden gjort sit indtog i ledelseslitteraturen, f.eks. i Aaron Dignans bog Brave New Work. Men hvad har en 75 år gammel sabotagemanual med moderne organisationer at gøre? Som CIA selv skriver på deres hjemmeside, så er nogle af instrukserne stadig

Læs mere

Top 3 grunde til at deltage på Professional Agile Leadership Essentials kurset

Forleden blev jeg spurgt om tre gode grunde til at ledere skal deltage på Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) kurset. Det er selvfølgelige et super relevant spørgsmål, inden man som leder hiver to hele dage ud af en travl hverdag. Derfor vil jeg i dette indlæg dele, ikke kun med spørgere, men også med dig, hvorfor det faktisk er givet godt ud. 1. Verden er VUCA og det kræver en ny ledelsesstil Vi siger, at verden er VUCA – Volatil,

Læs mere

A Culture of Collaboration is Born at the Top

A lot of the organizations I’m helping adopt Agile are looking to increase collaboration across the organization. Business and IT people need to work closely together to shorten feedback loops and drive down time-to-market of new productions and solutions. The world is just too complex to solve the problems organizations face in silos. Many organizations are finding this hard. They are not used to working cross-functionally, and many of the structures in place just doesn’t support it. The irony is

Læs mere

Manifestet og den Agile skole

Lige før jul lancerede Tore Nielsen og jeg Den Agile Podcast, som skal udfylde det hul, der efter vores mening er i udbuddet af podcasts om Agile, nemlig en podcast på dansk om Agile i en dansk organisationskulturel kontekst. Der findes mange glimrende danske podcasts om kultur, ledelse, adfærdsdesign og meget andet, som rimer på Agile, men ikke en, så vidt vi ved der udelukkende beskæftiger sig med Agile. I det første afsnit, som kan findes i både iTunes og SoundCloud, diskuterer Tore og

Læs mere

Agile 2018 – San Diego

Agile Alliance, som har stået bag Agile konferencen siden 2004, er en non-profit organisation, der har eksisteret siden det agile manifest blev til, og har været en af de primære drivkræfter bag den agile bevægelse. Derfor er konferencen blevet til en begivenhed, som mange agilister føler, de bør opleve på et eller andet tidspunkt i deres karriere, og nu var turen så kommet til 4 af os fra Ugilic: Rikke, Per, Henrik og undertegnede. Agile 2018 er en stor konference.

Læs mere

Metrikker – stoler du på dine data?

Min kollega Kristian Haugaard har tidligere skrevet et blogindlæg her på siden om metrikker og hvad en god startpakke er. Jeg afholdt selv et webinar for Agile Akademiet med uddybninger omkring det samme emne for et par måneder siden. Se re-playet her.   Her den anden dag blev jeg imidlertid mindet om at vi kan have nok så mange målinger, men hvis vi ikke har styr på data bagved, så er de i bedste fald værdiløse, og i værste fald giver

Læs mere

Smid statusrapporten ud, hvis din styregruppe også er farveblind

I artiklen Why the FBI Can’t Build a Case Management System beskriver Jerome Israel udfordringerne i FBI’s otte år lange prestigeprojekt. De første tre år modtog ledelsen regelmæssige statusopdateringer fra leverandøren og hver gang var status den samme. Nemlig gul med en forvisning om at der var igangsat initiativer, der skulle gøre den grøn. Man skal ikke have været involveret i ret mange projekter, for at kunne genkende ovenstående historie. De fleste styregrupper for traditionelle vandfaldsprojekter elsker farven grøn. Faktisk

Læs mere

Transparens – ser vi det, eller ser vi igennem det?

Photo by rawpixel.com on Unsplash

Alle der arbejder med, eller interesserer sig for Agile, taler om transparens. Transparens er godt! Transparens står i modsætning til det skjulte; den velkendte black box som ledere, styregrupper og kunder forgæves har forsøgt at kigge ind i, for at få noget at vide om hvornår der dog snart ville blive leveret noget. Hvad er status? Hvor langt er de nået? Hvad er færdiggørelsesgraden? Hvor meget har det kostet indtil nu? Jeg har gennem årene selv forherliget transparensen, og nærmest brugt

Læs mere

Værktøj til effektiv sprint planing: Sprintsimulering

“Der er to ting, der kan slå agile ihjel: Kompleksitet og afhængigheder”, hørte jeg engang nogen sige. Man kan sikkert finde mange andre ting, men disse to kan jeg i hvert fald også selv skrive under på! I disse måneder rådgiver jeg en større dansk virksomhed i Lean-Agile udviklingsmetoder og ledelse forud for udbredelse af den agile arbejdsform til flere projekter, forbedringsopgaver og drift. I foråret tog et pilotteam hul på deres nye agile liv, og de har rykket sig selv og hinanden

Læs mere

Hvad ved han om byggebranchen?

Det spørgsmål kan med rette stille, hvis man læser seneste udgave af Ingeniøren, hvor jeg optræder i et ekspertpanel vedr. ledelse i byggebranchen. Og lad det være sagt med det samme, udover at jeg var tæt på opførelsen af vores eget hus i 2010, så er mit kendskab til byggebranchen begrænset. Når jeg alligevel valgte at stille op som ekspert, var det fordi jeg mener de agile principper er universelle og kan anvendes bredt. Selve principperne er født for godt 20

Læs mere