Blog Posts

I Ugilic blogger vi. Mest for at dele vores viden med verden omkring os, men også for at holde os skarpe - der er nemlig ikke noget så effektivt som når hjerne og hænder får lov at arbejde sammen.

Vi tager ikke ophavsret på de tanker og idéer du finder på vores blog (vi lader os alligevel inspirere ligeså meget af andre som vi selv finder på) men får du lyst til at bruge vores input ville vi da blive glade for at blive nævnt.

Hjælp min chef ”micromanager” mig !

Micromanager Hvis du oplever at din chef er lige lovlig tæt på dine daglige opgaver og at du herved mister engagement og ejerskab, så er du ikke helt alene. Jeg har arbejdet i og rådgivet mange forskellige organisationer og herigennem mødt mange chefer, der har haft svært ved at finde den rette balance. I denne blogpost deler jeg lidt af mine tanker og erfaringer omkring dette emne. Der kan være flere grunde til at du oplever din chef går i

Læs mere

Top 3 grunde til at deltage på Professional Agile Leadership Essentials kurset

Forleden blev jeg spurgt om tre gode grunde til at ledere skal deltage på Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) kurset. Det er selvfølgelige et super relevant spørgsmål, inden man som leder hiver to hele dage ud af en travl hverdag. Derfor vil jeg i dette indlæg dele, ikke kun med spørgere, men også med dig, hvorfor det faktisk er givet godt ud. 1. Verden er VUCA og det kræver en ny ledelsesstil Vi siger, at verden er VUCA – Volatil,

Læs mere

Lovkrav og Scrum – kan det lade sig gøre?

I en agil organisation hvor Scrum er det bærende element for teamene kan det være svært at håndtere store opgaver som f.eks. lovkrav vedtaget af Folketinget, EU eller andre instanser. En rygmarvsreaktion kan være at sætte den iterative og inkrementelle udvikling på pause og begive sig ud i en længerevarende analyse som udmønter sig i en detaljeret nedbrydning af opgaven. Det er ikke ønskværdigt – hverken for den agile organisation eller for det enkelte teammedlem som ender med at bygge

Læs mere

Mob-programming

Kender I den situation hvor hverdagen i dit team er blevet lidt for meget brun sovs og kartofler? I refiner på en måde I fandt frem til for 6 måneder siden, I nedbryder i tasks som I lærte da I var på Scrum kursus og I producerer i Sprintet som I har gjort i en menneskealder. Hvis det lyder genkendeligt, så læs videre og blive inspireret til at prøve at arbejde anderledes i teamet. I dette indlæg vil jeg forsøge

Læs mere

A Culture of Collaboration is Born at the Top

A lot of the organizations I’m helping adopt Agile are looking to increase collaboration across the organization. Business and IT people need to work closely together to shorten feedback loops and drive down time-to-market of new productions and solutions. The world is just too complex to solve the problems organizations face in silos. Many organizations are finding this hard. They are not used to working cross-functionally, and many of the structures in place just doesn’t support it. The irony is

Læs mere

Manifestet og den Agile skole

Lige før jul lancerede Tore Nielsen og jeg Den Agile Podcast, som skal udfylde det hul, der efter vores mening er i udbuddet af podcasts om Agile, nemlig en podcast på dansk om Agile i en dansk organisationskulturel kontekst. Der findes mange glimrende danske podcasts om kultur, ledelse, adfærdsdesign og meget andet, som rimer på Agile, men ikke en, så vidt vi ved der udelukkende beskæftiger sig med Agile. I det første afsnit, som kan findes i både iTunes og SoundCloud, diskuterer Tore og

Læs mere

MVP: Misforstået Version af Produktudvikling?

Photo by Randy Fath on Unsplash

En god ven af huset, Agile Coach Per Christian Møller, gæster i denne uge Ugilics blog med følgende indlæg: Hver dag kyler vi om os med begrebet MVP (Minimum Viable Product) og det er lidt synd, for i 95% af tilfældene bliver begrebet brugt forkert! I hvert fald i forhold til den oprindelige betydning. Maximum amount of validated learning about customers with the least amount of effort Ovenstående definition er den mest generaliserede formulering af MVP og den de fleste i

Læs mere

Agile 2018 – San Diego

Agile Alliance, som har stået bag Agile konferencen siden 2004, er en non-profit organisation, der har eksisteret siden det agile manifest blev til, og har været en af de primære drivkræfter bag den agile bevægelse. Derfor er konferencen blevet til en begivenhed, som mange agilister føler, de bør opleve på et eller andet tidspunkt i deres karriere, og nu var turen så kommet til 4 af os fra Ugilic: Rikke, Per, Henrik og undertegnede. Agile 2018 er en stor konference.

Læs mere

Metrikker – stoler du på dine data?

Min kollega Kristian Haugaard har tidligere skrevet et blogindlæg her på siden om metrikker og hvad en god startpakke er. Jeg afholdt selv et webinar for Agile Akademiet med uddybninger omkring det samme emne for et par måneder siden. Se re-playet her.   Her den anden dag blev jeg imidlertid mindet om at vi kan have nok så mange målinger, men hvis vi ikke har styr på data bagved, så er de i bedste fald værdiløse, og i værste fald giver

Læs mere

Smid statusrapporten ud, hvis din styregruppe også er farveblind

I artiklen Why the FBI Can’t Build a Case Management System beskriver Jerome Israel udfordringerne i FBI’s otte år lange prestigeprojekt. De første tre år modtog ledelsen regelmæssige statusopdateringer fra leverandøren og hver gang var status den samme. Nemlig gul med en forvisning om at der var igangsat initiativer, der skulle gøre den grøn. Man skal ikke have været involveret i ret mange projekter, for at kunne genkende ovenstående historie. De fleste styregrupper for traditionelle vandfaldsprojekter elsker farven grøn. Faktisk

Læs mere