Metrikker – stoler du på dine data?

Min kollega Kristian Haugaard har tidligere skrevet et blogindlæg her på siden om metrikker og hvad en god startpakke er. Jeg afholdt selv et webinar for Agile Akademiet med uddybninger omkring det samme emne for et par måneder siden. Se re-playet her.   Her den anden dag blev jeg imidlertid mindet om at vi kan have nok så mange målinger, men hvis vi ikke har styr på data bagved, så er de i bedste fald værdiløse, og i værste fald giver

Læs mere

Talent vs. markedsføring

Nedenstående er inspireret af nogle tanker jeg fik, mens jeg zappede rundt mellem radiokanalerne på vej til arbejde. Jeg zappede forbi en af de stationer, jeg ikke hører ret tit, og lige der spillede de Stevie Wonder med Superstition. Jeg kom til at tænke på, at indenfor musikverdenen så overskygger talent næsten altid forskellig smag og markedsføring. I hvert fald hvis vi kigger på, hvad der holder over flere år eller årtier. Nogle af de samme tanker kan man gøre

Læs mere

Vi sprinter alt hvad vi kan…

… men vi når stadig ikke i mål! Dette er en situation jeg møder hos mange teams. Det giver frustration, for SCRUM skulle jo netop hjælpe med at vi nåede det vi satte os for i sprintet. Så hvorfor går det alligevel galt sprint efter sprint? Det første oplagte spørgsmål at stille er – “Hvad var målet?”. Svaret er ofte – i hvert fald implicit – at levere de user stories der var planlagt i sprintet. Her opstår typisk den første udfordring,

Læs mere

Agile og Selfie generationen

Hvad har agile og selfies med hinanden at gøre? Jo nu skal du høre, hvad jeg kom til at tænke på. Der er nemlig en trend på de sociale medier, som ligner noget vi oplever når vi arbejder efter agile principper. På populære tjenester som instagram, facebook, snapchat og har andre, har det i lang tid været idealet at vise perfekte billeder af sig selv. Det perfekte tøj, på den perfekte krop, på den perfekte lokation, Intet er overladt til

Læs mere

Agile er et fælles ansvar

Forleden var jeg til middag med en gammel bekendt som nu er CEO i en mindre dansk finansiel virksomhed. Snakken faldt på Agile, og pludselig udbryder han “…jeg har lige landet en super aftale med en ny kunde, og da jeg så spørger IT-folkene hvad det kræver at udvikle den nødvendige tekniske løsning, svarer de ‘175 point’. 175 point?! Hvad fa’en skal jeg bruge det til??“ Situationen er velkendt og virkelig en gammel traver indenfor agil udvikling, nemlig mødet mellem traditionel tænkning (her er scope,

Læs mere

IT drift og Agile – Der er meget at hente

Indledning For et par år siden hjalp jeg en C20 virksomhed med at gennemføre en agil transformation. I dette blog indlæg vil jeg komme med et eksempel på de konkrete forbedringer vi hentede i et af de centrale teams i deres driftsafdeling. Jeg vil samtidig beskrive lidt omkring den forandringsprocess teamet gennemgik. Jeg har valgt denne historie, fordi det et rigtig godt eksempel på hvor langt man kan komme med “forholdsvis” simple værktøjer. Historien begynder Historien begynder da vi var godt

Læs mere

Kom godt i gang med metrikker

Photo by Michael Held on Unsplash

“Det er meget fint alt sammen, men virker det og kan I bevise det?!” Nogenlunde sådan siger mange ledere ofte til deres medarbejdere når hverdagen for det agile team har indfundet sig, og hvis du gerne vil kunne svare, “Ja da!”, så læs videre og bliv klogere på hvordan du kan komme hurtigt i gang med at bruge metrikker. Og hvis du er leder, så læs også videre og bliv klogere på hvordan du kan inspirere dine medarbejdere til at

Læs mere