Blog Posts

Hvad ved han om byggebranchen?

Det spørgsmål kan med rette stille, hvis man læser seneste udgave af Ingeniøren, hvor jeg optræder i et ekspertpanel vedr. ledelse i byggebranchen. Og lad det være sagt med det samme, udover at jeg var tæt på opførelsen af vores eget hus i 2010, så er mit kendskab til byggebranchen begrænset. Når jeg alligevel valgte at stille op som ekspert, var det fordi jeg mener de agile principper er universelle og kan anvendes bredt. Selve principperne er født for godt 20

Læs mere

Produktvision og MVP – del 1

Et emne som vi tit møder ude i virksomhederne og ofte taler med dem om, men måske ikke når helt til bunds med er: Hvad er produktvisionen for hvert produkt? Jeg oplever at det for mange ikke opleves som vigtigt, især ikke i en opstartsfase, da der er rigeligt andet at se til. I min optik er det dog lige præcis her at en produktvision giver mening. For det første kan den være med til at samle teams og give

Læs mere

Agile er et fælles ansvar

Forleden var jeg til middag med en gammel bekendt som nu er CEO i en mindre dansk finansiel virksomhed. Snakken faldt (naturligvis) på Agile, og pludselig udbryder han “…jeg har lige landet en super aftale med en ny kunde, og da jeg så spørger IT-folkene hvad det kræver at udvikle den nødvendige tekniske løsning, svarer de ‘175 point’. 175 point?! Hvad fa’en skal jeg bruge det til??“ Situationen er velkendt og virkelig en gammel traver indenfor agil udvikling, nemlig mødet mellem traditionel tænkning (her er

Læs mere

Hvad taler agile coaches om? (Agile Coach Camp 10 års jubilæumsinterview med Per Beining)

Agile Coach Camp (ACC) har i 10 år været stedet, hvor Agile coaches mødes og taler om, hvad der rør sig på den agile scene. Den første coach, camp blev afholdt i USA i 2008. Året efter kom England med og i 2012 afholdt grundlæggerne af Ugilic og goAgile så den første Danske Agile Coach Camp (http://accdk.org). Siden starten har Per Beining fra Ugilic været medarrangør af den Danske udgave, som netop er blev afholdt i slutningen af maj. Per deltager desuden regelmæssigt på

Læs mere

Effektiv ledelse sker i relationerne

Effektiv ledelse er ikke forbeholdt lederen. Ej heller er det forbeholdt de ansætte, som der ellers er meget snak om for tiden. ”Followership” kalder vi det på nydansk, når vi skal beskrive, at det er de ansatte, der vælger at gøre lederen til leder ved at følge hende. Begge perspektiver på ledelse, enten set fra lederens position eller fra de ansattes mangler en væsentlig ingrediens, nemlig relationerne mellem de to parter. I min definition af ledelse er de to parter gensidig afhængige

Læs mere

IT drift og Agile – Der er meget at hente

Indledning For et par år siden hjalp jeg en C20 virksomhed med at gennemføre en agil transformation. I dette blog indlæg vil jeg komme med et eksempel på de konkrete forbedringer vi hentede i et af de centrale teams i deres driftsafdeling. Jeg vil samtidig beskrive lidt omkring den forandringsprocess teamet gennemgik. Jeg har valgt denne historie, fordi det et rigtig godt eksempel på hvor langt man kan komme med “forholdsvis” simple værktøjer. Historien begynder Historien begynder da vi var godt

Læs mere

Når lederen går forrest ved indførelsen af Agile

De typiske udfordringer ved introduktion af agile metoder, jf. mit seneste indlæg, er organisatoriske. Det betyder, at vil man som leder have den fulde effekt af investeringen i agile coaches, Product Owner kurser, Scrum Masters certificeringer osv., så undgår man ikke at involvere sig. I dette indlæg vil jeg give nogle konkrete eksempler på ledelsesadfærd, jeg har oplevet, som var med til at skabe rammerne for en succesfuld agil transformation. Eksemplerne er alle fra den samme leder, en CIO i en større dansk virksomhed.

Læs mere

Kom godt i gang med metrikker

“Det er meget fint alt sammen, men virker det og kan I bevise det?!” Nogenlunde sådan siger mange ledere ofte til deres medarbejdere når hverdagen for det agile team har indfundet sig, og hvis du gerne vil kunne svare, “Ja da!”, så læs videre og bliv klogere på hvordan du kan komme hurtigt i gang med at bruge metrikker. Og hvis du er leder, så læs også videre og bliv klogere på hvordan du kan inspirere dine medarbejdere til at

Læs mere

Interview with Dean Leffingwell about SAFe (reprisal)

( This is a reprisal of an article originally posted on June 19th 2015 ) SAFe®! The scaled Agile framework many agilists love to hate. And yet it has become the most widely used framework for scaling Agile in the global software development community. Having read quite a few reviews of SAFe, it occurred to me that many of these reviews have been written by authors who: Never spoke with anybody who had been involved in a SAFe implementation; Never participated

Læs mere

VersionOne State of Agile 2017: Ledelsen spiller fortsat en helt afgørende rolle i udbredelsen af Agile

Den netop offentliggjorte 2017 udgave af State of Agile, VersionOne’s årlige temperaturmåling af, hvordan organisationer verden over anvender agile metoder, viser at hele 64%, oplever, at organisationens kultur er uforenelig med de agile værdier. Selvom dette tal er bekymrende højt, så er det desværre ikke nogen kæmpe overraskelse, at kultur ligger nummer et på listen. På overflader ser agile metoder, som f.eks. Scrum relativt simple ud. Teams på typisk 6-9 medarbejdere arbejder samme i to-tre uger. Ved afslutning af perioden holder teamet et

Læs mere